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外卖行业的“头啖汤”——饿了么

今日，饿了可以不用自己动手做饭，也无需走出门去寻找餐厅或者是饭堂，这主要得益于外卖的诞生。

外卖的诞生可谓是“羡煞懒人也”，造福“懒人”。

然而，早在10来年前，外卖还未曾出现，“懒人们”就必须得自己动手，或者是自己出门“觅食”。

同时，作为“懒人”，他们宁愿是多出一点钱找跑腿，也不愿意自己动手或者是“动脚”。

一个叫张旭豪的人，对此也是深有体会，就是在舍友的一句话“可以出多一点钱，让别人跑腿也不愿意自己动腿去跑”，这可谓是一语惊醒梦中人。

自小就拥有商业头脑的张旭豪立马就有了想法，于是他就立马开干，饿了么外卖就开始成立了。

作为中国市场上出现的最早的外卖平台，饿了么可谓是喝到了“头啖汤”。

但是，在建立初始，“饿了么”外卖平台的营业范围还仅仅是一些比较小的地方，所赚取的营业额也是比较少。

并且无论是骑手员工，还是目标市场上都存在很大的困难。

对于骑手员工，在恶劣的天气等情况之下，愿意出餐的骑手比较少；

对于目标市场，他们对外卖还是处于图新鲜的新手阶段，外卖市场在推广上做的功课还不够，所以消费者对外卖的了解还不够深入，一时之间难以推广。

不过随着发展，后来的情况不断向好，但是当这个由张旭豪突发奇想“生”出来的“小孩”成长起来时，问题也随之而生。

阿里“豪甩”665亿给张旭豪

当饿了么“正准备火”的时候，外卖行业突然杀进来一个程咬金——美团外卖。

作为后来者，有了饿了么等“行业先行者”的经验，美团对外卖行业发展的关键点十分清楚。

所以，美团一上来的攻势就十分强，直逼当时的行业龙头饿了么。

当饿了么都准备和美团“二分天下”的时候，美团转头就找了腾讯做靠山。

美团的这一行动，可谓是妙手，打得饿了么无法招架。

于是，张旭豪就做出了一个打算——找一个实力可以和腾讯抗衡的“家伙”加盟。

张旭豪就看上了阿里巴巴。

殊不知，张旭豪这是又走上了一条“不归之路”。

三年，你知道加盟阿里的这三年张旭豪是怎么过的吗？阿里说了，就算是耶稣来了，也保不住张旭豪对饿了么的“统治权”。

这时，张旭豪意识到不对，自己这是上了“贼船”，被阿里盯上了，要成为他的盘中餐。

于是，张旭豪选择直接开口，把自己经营多年的饿了么，亲手卖给虎视眈眈的阿里。

阿里开出天价665亿人民币。

在大多数人眼里，张旭豪这是赚翻了。但是也有人说，饿了么的利润如此高，张旭豪这是“目光短浅”。

那张旭豪究竟是赚了还是亏了？

665亿，张旭豪赚了还是亏了

其实，张旭豪之所以要出手自己一把屎一把尿带大的“孩子”，他考虑到的不可能仅仅是665亿，背后一定还有各方面的缘由。

首先，站在赚钱的角度上，665亿这个对于张旭豪来说是十分的值，因为自己对饿了么的投入远远低于这个；

但正所谓“鱼与熊掌不可兼得”，把饿了么套现，就意味着放弃之后，自己赚取饿了么的天价盈利的机会；

再者，站在风险把控上说，当时的饿了么简直就是“腹背受敌”、“四面楚歌”，经营饿了么，就意味着张旭豪要承担很大的风险。

站在这个角度上讲，张旭豪的决定可谓是去了风险，落得一个轻松，是稳稳的赚了。

还有，站在饿了么的发展上看，对于自己亲手创造的“孩子”，张旭豪当然不愿意看着他在自己的手里没落。

而作为实力非凡的阿里巴巴，拥有很强大的资源，是饿了么最好的“继父”。

把饿了么交给阿里巴巴，对于饿了么的发展而言，是一个非常正确的选择。

这意味着饿了么将拥有更好的资源，得到更好的发展。

其实，665亿换一个安闲，某些程度上说，张旭豪是赚了；

但是，为了665亿主动放弃赚取“65555亿”的机会，张旭豪是亏了。

赚了？亏了？后悔了？这都只是一线之念，这也是张旭豪的选择，无论后悔与否，都是事实。

结语

旁人来说，张旭豪利用饿了么豪赚665亿，不仅是套得了现金，还来得个清闲。

同时，这也是一次很好的起点，拥有了这665亿，张旭豪可以进军其他领域，让自己的人生更加具备未知性，这或许也是张旭豪的一个向往吧。

不过无论如何，张旭豪能用自己一个无意间灵感迸发的想法，套现了665亿元，在商业界，实属是厉害，在历史上也算是传奇。

张旭豪已经算是妥妥的成功人士了。

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